梧州市統(tǒng)計局：嚴抓“五道關(guān)”、做到“五加強”，提升統(tǒng)計服務(wù)六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力

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嚴抓“源頭關(guān)”，加強人員管理，從基層中提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)”管理機制，扎實推行統(tǒng)計網(wǎng)格化管理模式。在全市有六堡茶種植的571個村（社區(qū)）中，選拔配備了598名統(tǒng)計網(wǎng)格員，加大對各村茶葉種植管理服務(wù)資源的整合與優(yōu)化。采用“線下+線上”的模式，網(wǎng)格員從田間地頭抓起，實地掌握六堡茶的面積、產(chǎn)量，利用手機等電子終端采集報送數(shù)據(jù)，確保六堡茶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精細、準(zhǔn)確。

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嚴抓“專業(yè)關(guān)”，加強培訓(xùn)力度，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中提升專業(yè)素養(yǎng)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德教育，組織學(xué)習(xí)中央《意見》《辦法》《規(guī)定》《監(jiān)督意見》以及統(tǒng)計法律法規(guī)，不斷強化依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)意識，防范統(tǒng)計造假、弄虛作假。同時，強化農(nóng)村統(tǒng)計專業(yè)學(xué)習(xí)，采取“定期+不定期”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，加大統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提高對六堡茶數(shù)據(jù)統(tǒng)計重要性認識，促進依法統(tǒng)計六堡茶工作不斷深入。

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嚴抓“調(diào)研關(guān)”，加強能力建設(shè)，從黨建活動中助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以黨建促業(yè)務(wù)，積極參加“萬畝茶園黨旗紅”活動，助力茶園建設(shè)大會戰(zhàn)，推進黨建與六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。組織統(tǒng)計干部前往六堡鎮(zhèn)山坪村、木雙鎮(zhèn)木雙村參觀茶美鄉(xiāng)村，開展六堡茶種植活動，深入了解六堡茶種植情況以及存在的問題，積極為茶產(chǎn)業(yè)獻計獻策，在推動六堡茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻統(tǒng)計智慧和力量。

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嚴抓“質(zhì)量關(guān)”，加強數(shù)據(jù)審核，從統(tǒng)計過程中力促質(zhì)量升級。加強報表審核，關(guān)注六堡茶指標(biāo)的變動情況，注重表內(nèi)審核和表間聯(lián)審，對不合邏輯或變化較大的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出名單及時查找原因，做好數(shù)據(jù)評估工作。積極與相關(guān)行業(yè)部門建立數(shù)據(jù)共享機制，構(gòu)建六堡茶統(tǒng)計工作“一盤棋”格局，通過組織部門聯(lián)席會議、座談和聯(lián)合調(diào)研等方式，加強溝通交流，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合實際、準(zhǔn)確真實。

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嚴抓“分析關(guān)”，加強部門協(xié)同，從提供服務(wù)中彰顯“溫度”。圍繞梧州市打造連接一二三產(chǎn)的百億茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，與市工信、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、投資促進、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門會商，深入開展茶產(chǎn)業(yè)分析調(diào)研，積極撰寫統(tǒng)計分析，多角度、多形態(tài)挖掘有價值的信息。今年以來，已撰寫統(tǒng)計調(diào)研分析和相關(guān)信息5篇，積極為黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門建言獻策，為推動生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)有效發(fā)揮了參謀助手作用。

來源：農(nóng)村科 梧州統(tǒng)計，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除